Пандемия потихоньку косит малый бизнес. На этот раз его жертвой пал бар группы «Мумий тролль», расположенный в самом центре Москвы. А вот рэпер Гуф с его брендом одежды LUGANG еще пока пытается держаться.
«К сожалению, наши худшие опасения подтвердились. Несмотря на наши старания и отчаянную веру в чудеса, Мумий Тролль Music Bar Москва уже никогда не сможет открыть свои двери по адресу Тверская, 7», - такая информация появилась на официальной странице группы «Мумий Тролль» в Instagram.
Музыканты написали, что бар был вынужден закрыться в связи с пандемией коронавируса. И за это время всем арендаторам было предложено покинуть здание до 15 августа.
«Учитывая текущую коронавирусную ситуацию, мы понимаем, что…карнавала не будет. Спасибо всем музыкантам, персоналу и гостям. Мы будем хранить теплые воспоминания, а пока постараемся подумать, как нам начать… с чистого листа», - гласит информация на официальной странице группы «Мумий Тролль».
Если пандемия лишила лидера коллектива Илью Лагутенко и его команду выгодного бизнеса, то рэпер Гуф (Алексей Долматов), владеющий брендом стильной одежды LUGANG, еще предпринимает попытки остаться на плаву. И у него это неплохо получается.
Об этом артист рассказал порталу Teleprogramma.pro
- Как выживает в условиях карантина ваш бизнес?
- В этом случае мне повезло, потому что я не успел разместить магазины LUGANG в торговых центрах, а такие мысли были.
У нас единственный магазин в центре Москвы, который пришлось закрыть. Но появилось понимание, когда мы откроемся - 1 июня.
Я считаю, что каждый артист, как и любой сотрудник, должен в сложной ситуации биться за свой бизнес. Бренду LUGANG за 4 года существования удалось занять определённую нишу, есть огромная и постоянно растущая аудитория ценителей нашего качественного продукта.
Именно стабильный покупательский спрос обеспечивает финансовую устойчивость в такие непростые времена.
Я понимаю, что делает мне рейтинги, и что может помочь моему бизнесу в момент пандемии. Я начал активно заниматься своим Инстаграмом, что дает просто отличные результаты для моего дела.
Вообще, я благодарен всем своим людям, которые делали покупки, помогали держаться моему бизнесу и оставаться в хорошем стабильном состоянии.
- Какие меры предпринимаете, чтобы спасти свое дело?
- На самом деле, пока я сидел дома, посмотрел много различных интервью основателей бизнесов. Все делают одно и то же - они пытаются уйти в онлайн.
В обычное время онлайн нам приносил немало, ведь более половины наших клиентов не из Москвы. И интернет-магазин работал и продолжает работать стабильно.
Я понимаю, какие трудности испытали коллеги, которые работали только с оффлайн продажами, но мы за несколько лет четко выстроили все онлайн процессы, которые помогли продавать, не останавливая работу.
- Никого не пришлось увольнять?
- Мы оставили всех сотрудников и всю команду. Сейчас мы отправили всех сотрудников на outsource и сократили зарплаты в 50% на один месяц, но в следующем месяце мы оплатили жалованье уже в полном размере.
Именно в эту пандемию я понял, насколько у меня сильная команда, потому что в первый месяц, когда мы сократили зарплаты, все трудились не меньше, чем обычно, а даже, наоборот, коллектив вошел в положение, работал по максимуму и делал все возможное, чтобы люди смогли вовремя получить свои вещи.
Это касается не только логистики, но и производственного процесса наших вещей. Наше производство и дизайнеры работали в прежнем режиме, а то и больше.
- Каковы ваши прогнозы по ситуации с малым бизнесом вообще?
- Наверное, мало кто сейчас может дать чётких прогнозов. Тем более даже ветераны бизнеса говорят о том, что нынешний кризис по своим масштабам и последствиям превзойдёт те, с которыми приходилось сталкиваться ранее.
Для себя мы стараемся видеть, в первую очередь, возможности для дальнейшего роста. Уверены, что пройденные трудности сделают нашу команду профессиональнее и опытнее.
